Compliance Advisory Panel i Oslo

Compliance-programmet er laget for å hjelpe de nasjonale medlemsorganisasjonene til å etterleve forpliktelsene som følger av medlemskapet i IFAC. Programmet er basert på «Statements of Membership Obligations (SMOs)» som beskriver medlemsforpliktelsene innen områder som revisjonsstandarder, kvalitetskontroll, etikk, og utdanning.

- Første fase av programmet ble brukt til å kartlegge hvordan de nasjonale medlemsorganisasjonene har lagt opp sitt arbeid og for å forstå hvordan profesjonens arbeid i de enkelte landene lovreguleres. I andre fase, som vi har møte om her i Oslo, evaluerer vi hvordan hver medlemsorganisasjon møter sine forpliktelser, sier Russel Guthrie, som er Director i IFAC. Evalueringen er basert på et spørreskjema som hvert medlem er blitt bedt om å fylle ut. I fase tre vil det bli utarbeidet en handlingsplan basert på erfaringene fra de to første fasene, opplyser han.

Hva er de største utfordringene når forskjellige nasjoner skal implementere internasjonale standarder?

- Oversettelse av standarder er et stort problem. En oversettelse ord for ord gir ikke nødvendigvis samme mening. Til og med når samme språk brukes, kan meninger bli forskjellige. I spansk kan for eksempel ett og samme ord ha to forskjellige meninger i forskjellige spansktalende land.

I andre land kan det være et problem at profesjonen ikke har noen historie, og standarder ikke nødvendigvis blir tatt i bruk - selv om det er vedtatt at de skal tas i bruk. Holder ikke utdanningsinstitusjonen den nødvendige kvalitet - vil det også være et hinder for at internasjonale standarder kan tas i bruk, sier Guthrie. Bod Mednick, leder av CAP, trekker frem de tre Eer - Education, Examination og (strong) Enforcement - som nødvendige suksessfaktorer. - Det hjelper lite å vedta at standarder skal følges om disse ikke er på plass, sier han.

Hva er målsettingen med det arbeidet som dere gjør?

Mednick sier at målet er å hjelpe medlemsorganisasjonene - ikke å straffe dem. - Vi ønsker å finne ut hvor de står i dag og hvordan vi gjennom en handlingsplan kan hjelpe dem å nå sine mål. Gjennom kvalitet skapes en sterk profesjon, som er en av grunnpilarene i en sterk markedsøkonomi, sier han.

Han ønsker samtidig å trekke frem det langsiktige nordiske samarbeidet gjennom Nordisk Revisorforbund - som han mener kan være en modell for samarbeid mellom andre regionale grupperinger.

Hvilken nytte har dere av å møte de nasjonale foreningene?

Det kan for eksempel vise seg at et eller flere krav som IFAC stiller er uklare. Da tar vi med oss problemstillingen tilbake til en av fagkomiteene i IFAC. På dette møtet er det for eksempel kommet opp en problemstilling vedrørende utdanning, som vi vil ta med oss tilbake til vår Education Committee, avslutter Mednick.